អត្ថបទថ្មីបំផុត
ទំព័រដើម > សហគ្រិនភាព > មេរៀន​ដ៏​មាន​តម្លៃ​​ទាំង​៤​យ៉ាង​ដែល​អ្នក​ត្រូវរៀនសូត្រ​ពី​ស្ថាបនិក Tumblr ​លោក David Krap

មេរៀន​ដ៏​មាន​តម្លៃ​​ទាំង​៤​យ៉ាង​ដែល​អ្នក​ត្រូវរៀនសូត្រ​ពី​ស្ថាបនិក Tumblr ​លោក David Krap

​លោក David Krap ​​ជា​​អ្នក​អភិវឌ្ឍន៍​គេហទំព័រ​និង​ជា​អ្នក​ជំនួញ​​ដ៏​ជោគជ័យ​មួយ​រូប​ក្នុង​ទឹក​ដី​អាមេរិក។ ​លោក David Krap ​គឺ​ជា​ស្ថាបនិក​និង​ជា​នាយក​ប្រតិបត្តិ​នៃ​ក្រុមហ៊ុន Tumblr ។ ​ក្នុង​វ័យ​១៨​ឆ្នាំ ​លោក David Krap ​បាន​​ឈប់​ពី​ការ​សិក្សា​​អស់​រយៈ ពេល​១​ឆ្នាំ​ហើយ​ចំណាយ​ពេល​ទៅ​សិក្សា​ពី​កុំព្យូទ័រ​និង​បច្ចេកវិទ្យា ហើយ​​ទី​បំផុត លោក​ក៏​ទទួល​បាន​ភាព​ជោគជ័យ។ បច្ចុប្បន្នលោកមានវ័យ៣១ឆ្នាំ ហើយមានទ្រព្យសម្បត្តិប្រមាណ២០០លានដុល្លារអាមេរិក ​​។ខាង​ក្រោម​នេះ​ជា​មេរៀន​ដ៏​មាន​តម្លៃ​ទាំង​៤​ដែល​អ្នក​អាច​សិក្សា​បាន​ពី​លោក David Krap ​ ស្ថាបនិក Tumblr៖

១)​ ចំណង់​ចំណូល​ចិត្ត៖ លោក David Krap ​ ​គឺ​ជា​មនុស្ស​ដែល​​មាន​ចំណង់​ចំណូល​ចិត្ត​ទៅ​លើ​ការងារ​ដែល​​លោក​ធ្វើ ពោល​គឺ​ការងារ​អ្វី​ដែល​​លោក​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​គឺ​លោក​ខិត​ខំ​អស់​ពី​លទ្ធភាព មិន​ខ្ជិល​​​ឡើយ។ ហើយ​ដោយ​សារ​តែ​​​ចំណង់​ដ៏​ខ្លាំង​ក្លា​នេះ​ហើយ​ វា​បាន​ដើរ​តួ​នាទី​មួយ​ផ្នែក​​ធំ​ដែល​ជួយ​ឲ្យ​រូប​លោក​ជោគជ័យ​ដូច​សព្វថ្ងៃ​នេះ។​

២) ភាព​សាមញ្ញ៖ លោក David Krap ​ ​មើល​ឃើញ​ពី​សក្ដានុពល​នៃ​ភាព​សាមញ្ញ។ ​​សូម្បី​តែ​គេហទំព័រ​ដែល​លោក​បង្កើត Tumblr គឺ​មាន​លក្ខណៈ​សាមញ្ញ ងាយ​ស្រួល​ក្នុង​ការ​ប្រើ​ប្រាស់​។ លោក​ ​យល់​ឃើញ​ថា​​​ប្រសិន​យើង​ព្យាយាម​ធ្វើ​ឲ្យ​ផលិតផល​មាន​លក្ខណៈ​ស្មុគស្មាញ នោះ​វា​អាច​ប៉ះពាល់​ដល់​គុណភាព​នៃ​ផលិតផល។ ផលិត​ដែល​សាមញ្ញ​ក៏​អាច​ជោគជ័យ​បាន​ដែរ​ប្រសិន​ជា​អ្នក​​ផ្ដល់​នូវ​ភាព​ងាយ​ស្រួល​ដល់​អតិថិជន។

៣) ភាព​វ័យ​ឆ្លាត​ក្នុង​ការ​ចាយ​លុយ៖ ​បើ​ទោះ​បី​ជា​លោកមាន​លុយ​ច្រើន​ក៏​​ពិត​មែន ប៉ុន្តែ​លោក​ចាយ​លុយ​​ដោយ​ប្រុងប្រយ័ត្ន​ណាស់។ យ៉ាង​ណា​ក្តី លោក David Krap ​ ​មិន​ដែល​​កំណាញ់​ជា​មួយ​​បុគ្គលិក​របស់​លោក​ឡើយ។ ភាព​វ័យ​ឆ្លាត​ក្នុង​ការ​ចាយ​លុយ​​របស់​លោក David Krap ​ ​មាន​ន័យ​ថា​​សហគ្រិន​ទាំង​ឡាយ​ត្រូវ​ចាយ​លុយ​ដោយ​ចេះ​គិត មិន​គួរ​ចំណាយ​ទៅ​លើ​អ្វី​ដែល​អត់​ប្រយោជន៍​ឬ​មិន​នាំ​យក​ផល​ចំណេញ​ដល់​ក្រុមហ៊ុន​ឡើយ។

៤) ​ធ្វើ​ការ​ជា​មួយ​អ្នក​មាន​ឯក​ទេស​ពិត​ប្រាកដ៖ ​តាំង​ពី​តូច លោក​ចូល​ចិត្ត​សិក្សា​ពី​អ្នក​មាន​ឯកទេស​​ឬ​ជំនាញ​ពិត​ប្រាកដ។ បើ​ទោះ​បី​ជា​លោក David Krap ​មាន​ជំនួញ​ផ្ទាល់​ខ្លួន​ក្តី លោក​នៅ​តែ​​ឲ្យ​​តម្លៃ​ទៅ​លើ​អ្នក​មាន​ឯក​ទេស​ពិត​ប្រាកដ។ ជា​ជាង​ប្រកួតប្រជែង​​ជា​មួយ​ពួក​គាត់ លោក David Krap ​​ហៅ​​អ្នក​ដែល​ចេះ​ពិត​ប្រាកដ​មក​ធ្វើ​ការ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​របស់​លោក។ នៅ​ពេល​ដែល​ក្រុម​ខ្លាំង ក្រុមហ៊ុន​ក៏​ខ្លាំង​ផង​ដែរ៕

ដោយ៖ អឹុង មុយយូ
ប្រភព៖ teach.ceoblognation.com​ ​​​

ប្រសិន​ជា​អ្នក​ចូល​ចិត្ត​អត្ថបទ​នេះ​សូម​ជួយ​ Like & Shared

អត្ថបទពេញនិយម

ចង់​ស្គាល់​ចរិត​ មនុស្ស​លាក់​ពុត​ទេ? ភាគ​ច្រើន​ពួក​គេ​តែង​សម្តែង​បែប​នេះ​នៅ​មុខ​អ្នក

សៀវភៅ​ទាំង​ ១០​ដែល​សហគ្រិន​ល្បី​ៗ​ទូទាំង​ពិភពលោក​ចង់​ឲ្យ​អ្នក​អាន​ដើម្បី​កែប្រែ​ជីវិត

​​ត្រូវ​ហ៊ាន​លះបង់​​ ​៣​យ៉ាង​នេះ​សិន ​មុន​ពេល​បោះជំហាន​​​​ជោគជ័យ​ក្នុង​​​វិស័យ​ជំនួញ​

​​ហេតុផល​៤​សំខាន់ៗ ​ដែល​អ្នកមាន​គ្រួសារ​​ត្រូវ​ជំនះ​​ទិញ​ផ្ទះ​ឲ្យ​បាន​ ​ជៀសវាង​ការ​បន្ត​ជួល​គេ​រាប់​ឆ្នាំ​!

អត្ថបទពាណិជ្ជកម្ម​

ឱកាសបុណ្យភ្ជុំបិណ្ឌទទួលបានការបញ្ចុះតម្លៃពិសេសពី LG Brandshop

សន្និសីទ​រៀន​ធ្វើ​ជំនួញ​លើក​ទី​៣ ក្រោម​ប្រធាន​បទ៖ “ត្រៀម​សម្រាប់​ដំណើរ​ដ៏​វែង​ឆ្ងាយ”

ជួប​គ្នា​នៅ​ក្នុង​កម្មវិធី​វិថី សុបិន​រដូវ​កាល​ទី ​៣​នា​ថ្ងៃ​អាទិត្យ​សប្ដាហ៍​នេះ

កម្មវិធីសិក្ខារសាលាស្តីពី «សវនកម្ម និង ការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មនៅក្នុងសហគ្រាស»

អានអត្ថបទតាមខែ

September 2018
M T W T F S S
« Aug    
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930