ភាពខ្វះខាត​គុណភាព​នៃ​ការគ្រប់គ្រង​អចលនទ្រព្យ​អាចធ្វើឱ្យ​វិនិយោគិន​បាត់បង់​ទំនុកចិត្ត​ក្នុង​ទីផ្សារ អភិវឌ្ឍ​ន៏​គម្រោង​ថ្មី​​



គម្រោងលំនៅដ្ឋានធំៗជាច្រើនបញ្ចប់ការសាងសង់របស់ខ្លួនក្នុងទីក្រុងភ្នំពេញនាឆ្នាំ២០១៧នេះ គម្រោងទាំងនេះមានដូចជា ខុនដូ បុរី និងគម្រោងអភិវឌ្ឍន៏ចម្រុះជាច្រើនទៀត។  អ្នកនៅក្នុងវិស័យនេះបានបង្កើនការយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងដោយផ្ដោតលើលក្ខណៈ និងសេវាកម្មនៃអគារលំនៅដ្ឋានសម្រាប់ពលរដ្ឋ រស់នៅ។ ជាងនេះទៅទៀត​នោះ​ ថា ​តើ​អចលនទ្រព្យ​ទាំងនោះ​នឹង​ត្រូវបាន​គ្រប់គ្រង​ដោយ​របៀប​ណា​! ប្រទេស​កម្ពុ​ជាមាន​ទីផ្សា​រ​មួយ​ដែល​គ្រួសារ​កាន់កាប់​អគារ​ដោយផ្ទាល់ ដោយ​អគារ​ទាំងនោះ​ត្រូវបាន​គ្រប់គ្រង​ដោយ​សមាជិកគ្រួសារ​តែ​មួ​ួ​យ​ជាមួយ​ការប្រមូល​ថ្លៃ​សេវា​ថែរក្សា​ពី​អ្នក​ជួល​។ ក៏ប៉ុន្តែ​នៅក្នុង​អគារ​ខុន​ដូ​ជាង​២០០​ក៏​មិនគួរ​ប្រើប្រាស់​គំរូ​នេះ​ទេ ព្រោះ​វា​ជា​គំរូ​មួយ​មិនល្អ​។ ​លោក Sunny Soo ដែលជា​អគ្គនាយក​ក្រុមហ៊ុន Keystone Property Consultants Co., Ltd ដែលជា​ក្រុមហ៊ុន​អន្តរជាតិ Savills បាន​និយាយថា ៖«ភាពខ្វះខាត​កើតឡើង​មកពី​ការខ្វះ​បទពិសោធន៍ ក្នុង​ទីផ្សារ អ្វីដែល​សំខាន់​ថា​តើ​អ្នក​បាន​ស្វែងរក​អ្នកគ្រប់គ្រង​អចលនទ្រព្យ​ដែលមាន​បទពិសោធ​ន៏ ឬ​ប្រធាន​វិស្វករ ឬ​នាយក​ប្រតិបត្តិ​ក្រុមហ៊ុន​ដែលមាន​ជំនាញ​ច្បាស់លាស់​ដែរឬទេ»​។ លោក Soo បាន​បន្តថា ៖«មិន​ដូចជា​នៅ​ប្រទេស​មួយចំនួន​ដូចជា​ប្រទេស ចិន ថៃ ឬ​វៀតណាម នោះទេ ការគ្រប់គ្រង​អចលនទ្រព្យ​ក្នុង​ទីផ្សារ​ប្រទេស​ទាំងនេះ​គឺមាន​ភាពចាស់ទុំ​រួចទៅហើយ​។ បញ្ហា​ធំ​បំផុត​របស់​កម្ពុជា នោះ​គឺ​កត្តា​ធនធានមនុស្ស»។​​ លោក Simon Griffiths ជា​អគ្គនាយក​ជាន់ខ្ពស់​រប​ស់​ក្រុមហ៊ុន CBRE Cambodia យល់ស្រប​ជាមួយនឹង​ការលើកឡើង​នេះ លោក​ថា ៖«​នៅ​កម្ពុ​ជាមាន​អ្នកគ្រប់គ្រង​អចលនទ្រព្យ​ដែលមាន បទពិសោធ​ន៏​តិចតួច​ណាស់ វា​មិន​គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល​នោះទេ​ដែល​កម្ពុ​ជាមាន​ការរីក​ចម្រើន​យឺតយ៉ាវ រហូត ទើបតែ​មានការ​អភិវឌ្ឍ​ន៏​ថ្មីៗ​នេះ​។ នេះ​បានបញ្ជាក់​ឲ្យ​ឃើញថា​កម្ពុជា​មិន​ទទួលផល​ប្រយោជន៍​ពី​ការរៀន​សូ​ត្យ​ពី​អ្នក​ជំនាន់​មុន​នោះឡើយ​ហើយ​នៅក្នុង​វិស័យ​គ្រប់គ្រង​អចលនទ្រព្យ​វិញ​ក៏​មិនទាន់មាន​លក្ខណៈ សម្បត្តិ​គ្រប់គ្រាន់​នៅឡើយ​»។ លោក Griffiths បាន​និយាយទៀតថា ៖«ក្នុងពេល​ជាមួយគ្នានេះដែរ​ក្របខ័ណ្ឌ​ច្បាប់​នៃ​ការគ្រប់គ្រង​អចលនទ្រព្យ​មិនទាន់មាន​ច្បាស់លាស់​នៅឡើយ​ក្នុងប្រទេស​កម្ពុជា»​។​​ ​លោក​បាន​បន្តថា ៖«ដោយសារតែ​ភាព​ខ្សោយ​ក្នុង​រចនាសម្ព័ន្ធ​ច្បាប់ បានធ្វើ​ឲ្យ​នៅតែ មាន​ម្ចាស់​អចលនទ្រព្យ​/​អ្នក​ជួល​មិន​ចង់​ចំណាយ​ថ្លៃ​សេវា​របស់​ពួកគេ ហើយ​ពួកគេ​មាន​ជម្រើស​ជាច្រើន​សម្រាប់​យក​លេស​ដោះ​សារ ឬ​ហេតុផល​ជាច្រើន​ដើម្បី​គេចវេស​ការបង់ពន្ធ​ទៀតផង​។ ប្រសិនបើ​មិនមាន​ថវិកា ក្នុង​គណនី​គ្រប់គ្រង​អចលនទ្រព្យ​សម្រាប់​អគារ​នោះទេ អគ្គីសនី​ទាំងអស់​នឹងត្រូវ​កាត់ផ្តាច់​ជណ្ដើរយន្ត មិន​ត្រូវបាន​ជួសជុល​ហើយ​បុគ្គលិក​នឹងត្រូវ​ប​ញ្ឍ​ប់​។ កត្តា​ទាំងអស់នេះ​វា​នឹង​ធ្វើឱ្យ​មានការ​ប្រឈម​នឹង ផល​លំបាក​ជាច្រើន​។ លោក Soo បានលើកឡើង​ទៀតថា ៖«​ពេលបច្ចុប្បន្ន​មាន​ចំណុច​ខ្វះខាត​មួយ​រវាង​ការរំពឹងទុក​របស់​អ្នក អភិវឌ្ឍ​ន៏​ដែលជា​ធម្មតា​មិនអាច​សម្រេចបាន​នូវ​ចំនួន​សរុប​ទាប​បំផុត​នៃ​ការប្រមូល​ថ្លៃ​សេវា​គ្រប់គ្រង ដែល​ពួកគេ​ចង់បាន​»។ ​លោក Matthew Rendall ជា​ដៃគូ​ជាន់ខ្ពស់​របស់​ក្រុមហ៊ុន Sok Siphana & Associates និង​ជា​សមាជិក​របស់​ក្រុមហ៊ុន​ច្បាប់ ZICOlaw បាន​លើកឡើងថា ៖«ត្រូវតែមាន​ការអភិវឌ្ឍ​ន៏​ដោយ​ក្រុមហ៊ុន​ច្រើន​រួមគ្នា (​ដែល​ម្ចាស់​ក្រុមហ៊ុន​ទាំងអស់នោះ​ជា​អ្នកគ្រប់គ្រង និង​គ្រប់​គ្រង់​លើ​ថវិកា​សម្រាប់​ហា​នី​ភ័យ​នាពេល​អនាគត​)​។ មាន​ភាពបរាជ័យ​ក្នុងការ​អនុវត្តន៍​ចំណុច​នេះ ដោយសារ​ថា​តើ​អ្នក​អភិវឌ្ឍ​ន៏​ត្រូវតែ​គ្រប់គ្រង​អគារ​នោះ​រហូត  ​ឬ​ត្រូវ​ប្រឈមមុខ​នឹង​ហានិភ័យ​នៃ​គម្រោង​អភិ វឌ្ឍន៍​នេះ​»។ នៅពេលដែល​គម្រោង​ជាច្រើន​បានបញ្ចប់​ការសាងសង់ ហានិភ័យ​នឹង​កើតឡើង​សម្រាប់​អ្នកទិញ​ចុងក្រោយ​ប្រសិនបើ​មិនមាន​ការគ្រប់គ្រង​អចល​ច​ទ្រព្យ​ឱ្យបាន​ល្អ​ទេនោះ​។ លោក Benny Tan ដែលជា​ប្រធាន​ផ្នែក​ប្រឹក្សា​នៅ​ក្រុមហ៊ុន Raffles Strata Management (Cambodia) Pte Ltd បាន​លើកឡើងថា “៖«គម្រោង​ប្រណិតៗ​មាន​ស្តង់ដារ​ខ្ពស់​បាន​ជួល​ក្រុមហ៊ុន​គ្រប់គ្រង​អចលនទ្រព្យ​បរទេស​ដើម្បី​គ្រប់គ្រង​។ រីឯ​អ្នកទិញ​ត្រូវ​កត់សម្គាល់​ពី​តម្រូវការ​ទីផ្សារ​ដែលមាន​បញ្ហា​នៃ​អចលនទ្រព្យ​ដែល​គ្រប់គ្រង​ដោយ​ម្ចាស់​ផ្ទាល់ ដូច្នេះ​គឺអាច​សម្រេចចិត្ត​ចាត់វិធានការ​កែតម្រូវ​កាន់តែ​ឆាប់​កាន់តែ​ល្អ​។ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង​មួយ​ដែល​ល្អ​នឹង​កើតមានឡើង​គ្រប់ពេល​នៅពេលដែល​អ្នក​អភិវឌ្ឍន៍​មាន​គម្រោង​ច្បាស់លាស់​»។ ​លោក Griffiths បាន​និយាយទៀតថា ត្រូវ​ចងចាំ​ថា ៖«តម្លៃ​កាន់តែ​ទាប​មិនល្អ​នោះទេ​!” ប្រសិនបើ​អ្នក​ចង់បាន​តម្លៃ​ទាប​បន្ទាបមក​ត្អូញត្អែរថា​មិនល្អ​អ្នក​មិនគួរ​ភ្ញាក់ផ្អើល​នោះទេ​ព្រោះ​អ្នក​បាន​ចំណាយ​នូវ​អ្វី​ដែលមាន​តម្លៃថោក ហើយ​វា​ក៏​ដូចគ្នា​ទៅនឹង​ការគ្រប់គ្រង​អចលនទ្រព្យ​អញ្ចឹង​ដែរ​អ្នកនឹង​ទទួល​អ្វី​ដូចគ្នា​ទៅនឹង​តម្លៃ​ដែរ​»។​ លោក Griffiths បាន​បន្តថា ៖«ប្រសិនបើ​អ្នក​ភិ​វ​ឌ្ឍ​ន៏​ព្យាយាម​លក់​ខុន​ដូ​ឱ្យ​អ្នក​ជាមួយ​តម្លៃ​សេវាកម្ម​ទាប រំពឹង​លើ​គុណភាព​ទាប និង​តម្លៃ​នៃ​ការវិនិយោគ​របស់​អ្នកនឹង​ស្ថិតនៅក្នុង​ហានិភ័យ​ដូចគ្នា​។  ​តម្លៃ​សេវាកម្ម​១​ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ម៉ែត្រការ៉េ​ក្នុង​សម្រាប់​លំនៅដ្ឋាន​ខុន​ដូ ដោយសារតែ​ការណែនាំ​លើ​ការអនុវត្ត​ទីផ្សារ​នោះ មាន​កំហុសឆ្គង ព្រោះ​តម្លៃ​នេះ​ទាប​ពេក​ហើយ​។ អ្នកទិញ​ត្រូវ​មើល​ផែនការ​ថវិកា​សម្រាប់​ការគ្រប់គ្រង អចលន ទ្រព្យ​ពី​អ្នក​អភិវឌ្ឍ​ន៏​។ ប្រសិនបើ​អ្នក​អភិវឌ្ឍ​ន៏​មិន​ច្បាស់​ទេនោះ​ទេនោះ​វា​អាចជា​ក្តីបារម្ភ​មួយ​លើ ការ​ការគ្រប់គ្រង​អចលនទ្រព្យ​នោះ»។ ​លោក Rendall បាន​សន្និដ្ឋានថា ៖«អ្នកទិញ​ទាំងអស់​ត្រូវ​ពិនិត្យ​ពិ​ច្ច័​យ​លើ​កិ​ច្ចស​ន្យ​លក់​ដើម្បី​កំណត់​ឱ្យបាន ច្បាស់​អ្វី​ដែលជា​គោលបំណង​របស់​អ្នក​អភិវឌ្ឍ​ន៏​ទាក់ទង​ទៅនឹង​ការ​សេវាកម្ម​គ្រប់គ្រង​អគារ​នាពេលខាងមុខ​។ នេះ​ពិតជា​សំខាន់​ដូច​ទៅនឹង​គុណភាព និង​ការ​រចនា​ម៉ូត​របស់​សំណង់​អគារ​។ ប្រសិនបើ​កិច្ចសន្យា​មិនមាន​ភាពច្បាស់លាស់​ទេនោះ​ត្រូវ​ប្រុងប្រយ័ត្ន​។ អ្នកទិញ​ក៏​គួរតែ​ពិនិត្យមើល​ស្នាដៃ​អភិវឌ្ឍ​ន៏​កន្លងមក របស់​អ្នក​អភិវឌ្ឍ​ន៏​ហើយ​យើង​អាច​វាយតម្លៃថា​តើ​ពួកគេ​មានការ​គ្រប់គ្រង​បានល្អ​កម្រិតណា (​នៅពេលដែល​អ្នកសម្រេច​ចិត្ត​ថា​តើ​ត្រូវ​ទិញ ឬ​យ៉ាងណា​នោះ)»។ ប៉ុន្ដែ​ទីផ្សារ​ក្នុងប្រទេស​កម្ពុជា​ប្រហែលជា​ស្ថិតនៅក្នុង​ដំណាក់កាល​នៃ​ការរៀនសូត្រ​នៅឡើយ​។​ លោក Tan បាន​និយាយថា ៖«​តំបន់​ទីផ្សារ​ផ្សេងៗ​ទៀត​ក៏​ដូចគ្នា​ដែរ​។​ការខ្វះចន្លោះ​បែបនេះ​មាន​តាំងពី​ដំបូង ប៉ុន្តែ​នៅពេល​ទីផ្សារ​ក្នុងស្រុក​បើកទូលាយ​ទៅកាន់​ស្តង់ដារ​លំដាប់​ខ្ពស់​នៅ​គ្រប់កន្លែង និង​មាន​លក្ខណៈ​ដូចគ្នា​នោះ​ចន្លោះប្រហោង​នឹង​កាន់តែ​រួម​តូច​ទៅៗ និង​បាត់បង់​ទៅ​នៅពេល​ចុងក្រោយ​»។​ ​ អត្ថបទ​លម្អិត​សូម​អាន​ realestate.com.kh 
X
5s