ចំណុច​ ៦​យ៉ាង​ដែល ​​«អ្នកដឹកនាំ​អស្ចារ្យ​ធ្វើ​​» តែ «​​អ្នកដឹកនាំ​ទន់ខ្សោយ​មិន​ធ្វើ»!​​



អ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដសាងនូវទំនុកចិត្តនិងថាមពលតាមរយៈគោលដៅដ៏មោះមុតរបស់ពួកគេដើម្បីឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យ។ ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំអស្ចារ្យម្នាក់ អ្នកត្រូវមានសមត្ថភាពបំផុសឡើងនូវការព្រមព្រៀងដែលល្អប្រសើរព្រមទាំងប្រសិទ្ធភាពការងារដែលរីកចម្រើនពីមនុស្សជុំវិញខ្លួនអ្នកផងដែរ។ តើអ្នកដឹកនាំអស្ចារ្យទទួលបានភាពជោគជ័យទាំងនេះតាមវិធីណា? ១. ពួកគេបង្គាប់បញ្ជាលើការគិតរបស់ខ្លួន៖ អ្នកដឹកនាំដែលមានវិន័យប្រើប្រាស់អំណាចនៃការគិតរបស់ពួកគេទៅលើអ្វីដែលអាចគ្រប់គ្រងបានហើយព្រលែងនូវអ្វីដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន។ ២. ពួកគេប្ដេជ្ញាចិត្តលើភាពល្អប្រសើរ៖ ផ្ទុយពីភាពមានអំណួតក្អេងក្អាង ពួកគេតែងជាអ្នកសិក្សារៀនសូត្រមិនឈប់ឈរដើម្បីអភិវឌ្ឍជំនាញ និងចំណេះដឹងដោយផ្សារភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង បង្ហាត់បង្រៀន ចូលរួមការងារសង្គម ឬស្ដាប់អ្នកដទៃយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់។ ៣. ពួកគេឲ្យតម្លៃលើពេលលំបាក៖ អ្នកដឹកនាំយល់ជ្រួតជ្រាបថា ក្នុងការសម្រេចមហិច្ចតាដ៏អស្ចារ្យមួយ ឧបសគ្គតែងកើតមានដោយមិនអាចជៀសផុត។ តែអ្វីដែលសំខាន់ពួកគេរៀនសូត្រពីបទពិសោធន៍បរាជ័យនិងបង្រៀនទៅអ្នកជុំវិញគេ។ ៤. ពួកគេទំនាក់ទំនងយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព៖ ការជម្រុញបំផុសបំផុលទឹកចិត្តបុគ្គលិកជាមួយការអាណិតស្រឡាញ់និងភាពស្មោះត្រង់របស់ខ្លួន គឺជាអត្តចរិតដ៏សំខាន់ដែលអ្នកដឹកនាំគ្រប់រូបត្រូវមាន។ ៥. ពួកគេពង្រីកការជឿជាក់របស់ខ្លួន៖ មិនថាអ្នកក្រោមបង្គាប់ ការស្ដាប់ដោយយកចិត្តទុកដាក់និងការសាកសួរអ្នកទាំងនោះនឹងជួយពួកគេក្នុងការពង្រីកទស្សនៈរបស់ខ្លួនឲ្យទូលំទូលាយ។ ៦. ពួកគេគិតទៅលើលទ្ធផលរយៈពេលវែង៖ ពួកគេធ្វើកិច្ចការសំខាន់ ជ្រើសការសម្រេចចិត្តដែលធ្វើឲ្យមានការផ្លាស់ប្តូរធំធេងលើលទ្ធផលក្នុងរយៈពេលវែងដែលជួយពួកគេដឹងបាននូវអនាគតពួកគេនិងក្រុមហ៊ុនពួកគេ៕ ប្រែសម្រួល៖ ស្រីពៅ